Empresas exitosas a través del trabajo con equipos multigeneracionales

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Estamos en una época donde los universos laborales están conformados por individuos de diferentes generaciones, esto se debe a que las generaciones mayores no han querido dejar de ser parte de la fuerza laboral activa y las nuevas generaciones tienen un cierto afán por ser parte de ella. No es un secreto que cada una de estas generaciones ven la vida con lentes variados y matices diferentes, sus metas, sus acciones, sus pensamientos y sus creencias. Aun así estamos llamados a conectar entre todos, convivir, coexistir y crear algo juntos para el bienestar del colectivo.

La pregunta es ¿cómo logramos conexión y cómo aprovechamos esta situación para nutrirnos, potenciarnos y entregar un resultado que traiga beneficio a todos?. Tal vez en los últimos años algunos se han centrado en dar foco a las diferencias, han trabajado por minimizar “la brecha” y por “limar asperezas” y en alguna medida este abordaje ha traído resultados y ha dejado grandes aprendizajes.

Pero, ¿Qué tal si abordamos esta experiencia y estas situaciones de los universos multigeneracionales desde lo que nos une, dando foco a lo que conecta y lo que tenemos en común, en lugar de dar foco a lo que nos diferencia? Seguramente lograremos sorprendernos si ahondamos este tema desde esta perspectiva. Si lo hacemos podremos darnos cuenta qué es lo que tienen en común estas generaciones y asombrarnos al ver que es más de lo que nos imaginamos.

podríamos empezar por asegurar que todos y cada uno de ellos siente el deseo de:.

*Pertenecer a…

*Contribuir con…

*y seguir una dirección determinada hacia ….

También podremos darnos cuenta que todos quieren tener claridad en

*Una visión de lo que quiere llegar a ser

*Las motivaciones que lo impulsan a ir tras esa visión y

*Un conjunto de acciones que lo movilizan a acercarse a este objetivo.

Y seguramente todos sienten la necesidad que lo lleva a:

*Querer ser parte de un sistema para ser reconocidos, o aceptados, o comprendidos.

*Dejar huella e ir tras un objetivo para conquistar territorios,o tal vez poner en orden territorios o quizás mantener la armonía de estos territorios y Contribuir a través de una visión o ruta clara, cuidar y administrar los recursos necesarios, o tal vez entregar alternativas para lograr objetivos de manera más eficiente.

La clave está en ver estas similitudes y acompañar a cada individuo a que perciba que el entorno laboral es un espacio a salvo y abundante para que el pueda satisfacer lo que desean, lo que quieren y lo que necesitan. Si esto ocurre podremos trabajar al unísono con cada individuo y cada equipo sin preocuparnos acerca de su identidad generacional, ya que estos impulsos son inherentes al ser humano y van más allá de las dinámicas multigeneracionales.